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28 MAR 2021      ENTREVISTA EN DV

MARISOL GARMENDIA: "APUESTAS COMO TALENT HOUSE POSICIONAN LA CIUDAD EN EL MARCO INTERNACIONAL"

Marisol Garmendia, concejala de Impulso Económico del Ayuntamiento de San Sebastián, subraya la importancia del I+D+i en el futuro de la economía y el empleo de la capital guipuzcoana

Ni el coronavirus ha cambiado el ideario y la apuesta de la ciudad por el conocimiento, la innovación y la ciencia. Más bien todo lo contrario, lo ha reforzado. Marisol Garmendia, concejala de Impulso Económico del Ayuntamiento de San Sebastián, avanza cuáles serán las líneas maestras de su concejalía los próximos meses, explica el proceso de digitalización de sectores como la hostelería y el comercio y defiende la importancia de retener el talento joven.

¿Cuáles son los proyectos estratégicos de la Concejalía de Impulso Económico del Ayuntamiento de San Sebastián?

Lo primero es velar por la economía y el empleo de la ciudad. Promover proyectos y actuaciones para garantizar un empleo de calidad y digno a la ciudadanía donostiarra y hacer de la ciudad un lugar muy vinculado al conocimiento, a la innovación y al I+D+i. Estamos en un momento en el que hay una apuesta estratégica por el talento joven para que puedan desarrollar su proyecto profesional y personal aquí. Y para que los que se han ido puedan volver.

Venimos de un 2020 muy duro. ¿Cómo lo afrontaron?

El objetivo inicial tras la llegada del coronavirus fue la reactivación económica y del empleo, especialmente de los sectores vinculados a los servicios como el comercio o la hostelería. Hubo acciones directas de casi tres millones de euros destinados al comercio local y a la hostelería dentro del programa PREK. Después hemos intentado organizar estrategias que resitúen a estos sectores en la sociedad poscovid profundizando el proceso de transformación digital que necesitan hacer y, paralelamente, apostar por los sectores innovadores, tecnológicos… y en ese ámbito San Sebastián está muy bien colocada.

¿Cómo está siendo el proceso de digitalización de sectores como el comercio o la hostelería?

De la necesidad se hace virtud, y estos sectores que han estado más alejados de estas nuevas realidades con la pandemia han abierto los ojos. Principalmente el comercio porque sus problemas vienen de atrás, solo que la pandemia los ha agudizado. Ahora son conscientes de que o empiezan a entrar en ese mundo o no van a estar. Estamos colaborando bien desde Fomento con las asociaciones de comerciantes para mejorar sus habilidades para enfrentarse al mundo digital. Pero eso no significa solo poder vender online, sino trabajar con otra mentalidad y atraer en ese escaparate que es internet la atención, que eso es muy difícil. Para ello estamos trabajando en San Sebastián Market Plaza, que busca aglutinar el comercio y la hostelería en un gran escaparate único para posicionar cada establecimiento y fidelizar al cliente con promociones, noticias, eventos… Como ciudad nos interesa que el comercio local se refuerce y sea atractivo.

¿Hacia dónde camina San Sebastián?

Gipuzkoa como territorio está apostando estratégicamente por la recuperación de residuos, economía verde y circular… y San Sebastián está en ese espacio. Por ejemplo, en el presupuesto municipal vamos a tener más de un millón y medio de euros destinados al plan de lucha contra el cambio climático con la generación de energías renovables: colocación de placas solares o mejora de la eficiencia energética de los edificios. En la movilidad eléctrica también estamos haciendo una apuesta importante para electrificar el transporte público, los vehículos de mantenimiento urbano y aumentar los espacios peatonales y verdes .

¿El futuro del empleo y la economía de la ciudad están ligados a un mundo verde?

La salida a la crisis tiene que ser verde y sostenible. San Sebastián es una ciudad que ya estaba preparándose para esta nueva realidad, para reforzar los proyectos empresariales que tienen que ver con la innovación o la sostenibilidad. Hay más de 5.100 personas investigando en la ciudad, 34 agentes de investigación presentes entre centros tecnológicos, unidades de I+D, laboratorios… un ecosistema de ciencia y de innovación que permite estar muy bien posicionados. Es una apuesta que viene de hace tiempo y que tenemos que ir profundizando, y lo hacemos invirtiendo casi un 3% del presupuesto en I+D+i.

En esa línea se enmarca el Talent House…

Sin duda, porque permite cubrir las necesidades de vivienda de los que vienen a trabajar por determinados periodos de tiempo. Les facilitamos una estancia para que puedan investigar. El Talent House I tiene ya una trayectoria y estamos impulsando el Talent House II que va a ser una realidad en esta legislatura. Talent House I está completo, está siendo un éxito y hay demanda para el Talent House II, por lo que tenemos que seguir ampliando esta red. Apuestas como éstas son las que posicionan la ciudad en el marco internacional.

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